8. مديريت با تکيه بر معنويت

هر کدام از ما، دو وظیفه داریم: یکی کاری است که انجام می دهیم و شغل ما را تشکیل می دهد و برایش حقوق و حق الزحمه دریافت می کنیم و دیگری اینکه باید تحقیق کنیم و دریابیم که چگونه می توانیم کار اول را بهتر انجام دهیم. موضوع بحث حاضر در ارتباط با «کار دیگر» یا وظیفۀ دوم مدیران است.

روش های مختلفی برای بهبود مدیریت (وظیفۀ دوم) در سطح جهان ارائه می شود. احتمالاً مدیران سازمان های دولتی و غیر دولتی ما، از بسیاری از این روش ها آگاه بوده و با استفاده از این روش ها تاکنون توانسته اند مدیریت خود را بهبود بخشند.

مطالب و پیشنهاداتی که در اینجا ارائه می شود بر این باور استوار است که با برخورداری از معنویت، مدیران خواهند توانست نه تنها بهره وری را در محیط کار یا سازمان خود بهبود بخشند، بلکه از آن مهم تر خواهند توانست به آرامش خاطر و رضایت باطن یا یک شادی زایدالوصف و طولانی دست یابند و محیطی را فراهم کنند تا همکارانشان نیز از این حالت برخوردار شوند.

منظور از معنویت، برخورداری از ارزش های والای انسانی است که در زیر به تعدادی از آنها اشاره شده است. ایمان به خدا، عشق و محبت، احترام به موجودات، اعتماد به نفس، امید به آینده، پذیرش دیگران، پشتکار، تحرک، تحمل، تقوی، تواضع، توکل، جوانمردی، خدمت، خوش بینی، خیرخواهی، رضایت، سپاسگزاری، شجاعت، صبر، صداقت، صرفه جویی، عدم وابستگی، فداکاری، گذشت، محدود کردن آرزوها، وفای به عهد.

برای پی بردن به اهمیت این ارزش ها به اختصار به بررسی هدف زندگی و راه رسیدن به این هدف می پردازیم.